本文摘要：2年前苹果公布HomeKit智能家居平台，谷歌以32亿美元并购智能家居品牌Nest，三星则将SmartTings划入麾下。

2年前苹果公布HomeKit智能家居平台，谷歌以32亿美元并购智能家居品牌Nest，三星则将SmartTings划入麾下。巨头早早进场布局，风或许就要一起了。　　2年后，经历了硬件丧生潮的智能家居不受资本寒冬营销略为贞冷清。

尽管如此，IT桔子数据表明，今年以来还是相继有26家企业获得有所不同档次的投资。在硬件之都深圳的「欧瑞博」出了仅次于的幸运儿，1.1亿的B轮融资，让创始人王雄辉可以底气十足的开始最后的公里／小时冲刺。

　　「只不过我们一开始就被别人「强奸」过了，会故作谨。资本是一个永恒的话题。」欧瑞博发展早期，曾因资金紧张，差点被并购，硬银赛富的千万A轮融资解法了燃眉之急，也早已挽回了发展轨迹。

　　在移动互联网时代有很多顺利的产品，像UBER以及各种O2O软件，但随着手机销量的滞涨，O2O配对的加快，移动互联网的红利转入了耗尽期。而王雄辉指出下一个风口在物联网。　　「入口平台只是一种结果」　　王雄辉自小就对电子产品着迷，小学就开始夹板各种小物件。在各种半旧不新的过滤器与晶体管间，他寻找了无限体验。

2011年，28岁的王雄辉凭借对当时电脑临床卡的创意改进在华强北一战崭露头角，赚了人生第一桶金。　　这之后，王雄辉逐步意识到PC时代已近黄昏，开始谋求新的产品方向。这期间再次发生了一个小插曲，过年回家，妈妈斥热水器定点冷却太麻烦，期望有个电源可以遥控定点冷却。王雄辉捣鼓了一阵，做出来一个智能插座。

这个产品也让他茅塞顿开，开始了转型智能家居创业之路。　　当时WiFi还没有那么风行，王雄辉用GSM掌控模块，做到了个远程定时器，只要打一个电话，就能控制电路中断。

「倒数两款产品在市场上的顺利，给了我不少信心，物联网是一个不俗的大方向，能做到转变普通人生活的产品，有价值。」事后，王雄辉如此总结创业之初的心态。　　有了打头阵的产品，但对于产品众多的家居场景，什么才是最佳的切入口呢？　　市场玩家自由选择紧贴智能家居行业的入口各有不同：broadlink，通过模块做到紧贴期望做到平台；机智云纯粹做到云的解决方案，期望做到互联互通；京东，阿里销售平台反过来去托这个功能性物联网平台；传统家电公司通过产品紧贴。　　「有可能沦为入口的产品，一定会不具备两个条件：一方面，用户每天都会跟它展开低频度的交互，另一方面，它必需和我们的生活有很深的关联度。

」王雄辉如此回溯入口级产品的逻辑。　　思维一再，王雄辉指出从建构智能家居基础场景的电工灯光品类来紧贴对欧瑞博来说更加有机会，绕过小米、360、海尔、Litp力等家电巨头。

　　「用户早已很明晰地被教育过，灯的起到是闪烁，而电源的起到是掌控灯的亮灭。在目前的状况下，即用于APP遥控，也不有可能几乎瓦解电源；其次，电源用于的频度低、数量大，很合适用来做到传感网。当把价格做和普通电源相似，有更佳的设计，还不具备智能，就不会超越原先的竞争模式。

」　　在王雄辉的解读中：入口和平台只是一种结果，而非产品原因。「以微信为事例，这个手机末端最重要的平台和入口，衰退到两年前，还只是一个聊天工具。

当每个人都在用于它的时候，它就是入口。对欧瑞博来说，场景化是需要在未来成就入口的利器。」　　「智能家居的未来在于场景化」　　「思索着作出了辆汽车，才告诉竟然还有宝马。」王雄辉这样形容他创业初期对智能家居行业了解。

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